卷首语

初心如磐，笃行致远；奋楫扬帆，再启新程。

2025年，医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕高质量发展主线，全面发力、多点突破，以实干作答、用实绩交卷。

让我们共同重温这一年的坚持与收获！

十件大事

一、扎实开展学习教育，党建领航赋能高质量发展

开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全院实现党建领航医院发展、党业深度融合同频共振的核心目标，2024年度党建考核在市属医院排名第1。圆满完成党支部换届选举。实施“廉洁护航”工程，抓实廉政教育。深化文化品牌建设，入选首都卫健系统8家医艺融合试点单位，汤山书画苑连续三年纳入“北京国际摄影周”平行展，承办“首都卫生健康系统文化建设工作交流会”，3项成果斩获京津冀医药卫生文化创新奖，荣登北京号影响力榜前五。北京小汤山医院志愿服务队荣获全国志愿服务“四个100”最佳志愿服务组织，成为首都医疗志愿服务的标杆；护理团队正式加入中国南丁格尔志愿护理服务总队，成为全国第1119支队伍，人文服务实现全面提质。

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二、圆满收官“十四五”，科学擘画“十五五”发展新蓝图

完成“十四五”规划终期评估，全面落实16项核心发展指标、2项重点专科建设目标、14项上级指令性任务及60项院内特色指标。完成“十五五”总体规划编制工作，形成《北京小汤山医院“十五五”时期发展规划》及《建设运行保障》《人才发展》《信息化建设》《学科专科发展》4个专项规划，构建系统完备的规划指标体系。规划全面对标国家及首都卫生健康事业发展战略，精准锚定医院功能定位与特色发展方向，涵盖6个一级指标、62个二级指标的指标体系、35个重大项目。

三、新技术应用取得突破，综合实力与服务能力双提升

新增肉毒素注射、PRP血浆注射等58项新技术，富血小板血浆治疗术、脑机接口康复等前沿技术成功开展。日间诊疗中心开诊、门诊手术室完成系统性升级、智能自助采血系统上线，推动医疗服务持续延伸。全年门诊量同比增长13.14%，出院人次同比增长22.46%，综合能力持续增强。获批续任昌平区康复质控中心主任委员单位，先后通过老年友善医疗机构复评及市、区两级儿童友好医院评审。与北大口腔医院共建医联体，正畸门诊正式开诊填补区域技术空白。医学影像中心与高压氧诊疗中心协同运行，为全链条服务体系注入强劲动能。智慧实验室完成系统升级，六项呼吸道病原体核酸检测60分钟出结果，效率提升50%；MT8000生化免疫一体化流水线一次上机完成近70项检测，批量效率提升3倍。

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四、成立崔述生工作室，中医药传承创新迈出新步伐

北京市昌平区崔述生名医传承工作室正式成立，收授医院3名青年医师，成为区域中医药传承创新的重要载体。深化与北京中医医院共建“小汤山诊疗中心”，中医综合护理、中药膏摩、脐灸门诊先后开诊。加强西学中培训管理，22人参加培训，10人取得培训合格证，4人通过北京市西学中结业考核，取得北京市中医药管理局颁发合格证书，可在执业范围内使用中医药技术和方法开展诊疗。针灸研究论文荣获燕京针灸论坛一等奖。中药配方颗粒服务项目正式运行，作为典型案例赴市卫健委分享交流。推出失眠方、减肥方等特色颗粒方，新增中药膏膜服务，患者满意度显著提升。

五、新晋首都医科大学教学医院，科研教学取得显著突破

正式成为首都医科大学教学医院，医院发展取得关键性跨越。与广州中医药大学、天津医大学及北京农学院开展教学合作，成为河北北方学院实习基地，强化临床科研复合型人才培养。参与“北脑一号”脑机接口临床研究，科研水平和学科影响力进一步提高。医教研协同发展，新立项纵向课题2个、省部级人才项目3个，获得横向课题6个，签署科技合同2个。发表SCI论文共9篇，最高影响因子15.1。发表科技部统计源期刊论文共4篇，获得实用新型专利3项，实现科研立项和科技成果质量数量双提升。

六、医院喜获三八红旗集体称号，荣誉墙再添新篇章

医院荣获北京市三八红旗集体称号。综合内科吕春梅获北京市三八红旗奖章及2020-2024年度北京市卫生健康先进个人，超声科秦玉华获优秀援疆医生及优秀援疆干部人才，运动康复科靳沙沙、刘玉旋分别荣获北京高层次创新创业青年拔尖人才和骨干人才，口腔科王子豪、疾病预防控制与感染管理处王小洁获2025北京市属医院科普精英大赛优秀奖，人文艺术疗愈中心仲欣获首届首都卫生健康行业青年创新大赛铜奖，宣传中心徐鸿获得市卫健委第20届春雨榜活动新闻纪实类组照三等奖。

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七、互联网医院正式开诊，推动智慧服务全面升级

获批“互联网医院”资质，开设互联网医院特色门诊。23个特色复诊科室线上开诊，互联网诊疗服务量稳步提升。北京市医疗服务价格项目立项工作平稳落地，完成药品追溯码协同应用、医保移动支付线上扩面、京津冀医保移动支付区域扩围。电子病历数据质量持续提升，数据质量关键指标得分提升至90分以上。通过电子病历四级专家评审，HIS系统稳步升级，LIS、PACS同步对接。试点医保“刷脸结算”，为老年群体开辟温暖通道。

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八、建立月度绩效考评体系，精细化运营管理持续深化

正式实施月度绩效考评制度，构建“可量化、易考核、重改进”的评价体系。深化全面预算管理，建立“事前评估-事中监控-事后评价”全链条闭环体系。以精细化经济管理为核心驱动力，全面推动运营质量与治理效能双重跃升。扎实推进业财融合，财务运营团队主动下沉一线，变“事后核算”为“事前参谋”，助力降本增效。构建采购计划编制与动态调整机制，有效提升资源配置的前瞻性与规范性。完成应急病房工程资产正式转固，加快闲置资产调拨，实现资产精细化盘活与利用。完成人力资源全面盘点分析，助推人才强院战略纵深推进。完成内控规范化建设，编制约14万字《内部控制手册》，经济管理与运行保障能力显著增强。

九、探索体重管理“新处方”，推进体医融合创新发展

积极响应国家“体重管理年”号召，落实《健康北京行动》目标，承担机关干部健康减重项目。为机关干部提供“饮食+运动+社群互动”个性化方案，平均减重2.3公斤，最高减重达8.3公斤。开展3期“低氧燃脂培训班”，制定个性化燃脂训练及科学饮食方案，取得良好效果。举办“体医融合·健康同行”主题学术活动，正式发布《运动干预指导手册》，推广慢性病运动干预策略。成功落地匹克球项目，举办匹克球运动国际裁判线下培训，14名职工取得证书，持续深化体医融合复合型人才培养。

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十、安全隐患动态清零，历史遗留问题全部整改

清理2019年以来53项历史安全隐患台账，实现中心双预防平台挂账安全隐患动态清零。完成监控存储扩容工作，实现主中控实际控制996个监控点位，存储天数实现双达标。基础设施升级项目（一期）竣工，地下管网与供电系统战略性升级。全面更新给排水、温泉、采暖、消防水等核心主管道，筑牢“地下安全盾”。为C区、D区、门诊楼换装室外供电“大动脉”，实现供电安全与节能降耗双提升。完成健康管理中心、体医融合中心等7处建筑1.56万平方米不动产权证办理，院区建筑合法化率达100%，历史遗留问题125项全部整改完毕，取得重大突破。

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2026

2025年，我们以初心践行使命，以实干铸就非凡。展望2026，医院将继续坚持以人民健康为中心，锚定“十五五”发展目标，奋楫笃行，续写高质量发展新篇章！

文/院办公室

温馨提示

北京小汤山医院为医保A类定点医院，无需选择定点医院

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