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搜狐医药 | 金春林:医改的核心不是政策博弈,而是听见患者声音、解决就医痛点

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出品 | 搜狐健康

作者 | 吴施楠

编辑 | 袁月

提起医改,大众的目光往往聚焦在集采降价、医保谈判、分级诊疗、支付改革等一系列政策上。但在上海市卫生和健康发展研究中心主任金春林眼中,看似复杂的医改举措背后,始终有一条不变的主线——真正听见患者的声音、回应百姓的就医痛点。

在近日举办的第四届诺华中国患者日活动上,金春林结合2009年新医改顶层设计的“四梁八柱”完整框架,系统梳理了十余年来我国医疗卫生领域的改革路径。在他看来,从落地多年的药品集采、医保动态谈判,到持续推进的分级诊疗、公立医院评价体系重构,再到不断优化的医保支付机制,所有改革动作的本质都是一场以患者为中心、以民生福祉为落脚点的系统性升级。

“过去十几年的医改,不是单纯的政策堆砌,而是一步步破解老百姓看病就医的堵点、难点。”金春林坦言,从用药贵、看病难,到就医体验差、诊疗选择少,各项改革举措始终围绕患者的真实需求发力,补齐就医、用药、诊疗、保障全链条的短板,最终实现尊重患者权益、让患者深度参与诊疗决策的核心目标。

集采和医保谈判,提升患者用药可及性

用药是百姓就医最关心、最直接的民生问题,用药可及性、用药成本,更是衡量医疗改革成效最直观的标尺。曾经,“慢病吃药扛不住、重病无药可用、新药价格高昂”是无数患者的真实困境。药品带量采购、医保目录动态谈判两大核心政策落地实施,彻底重塑了国内百姓的用药格局。

金春林提到,我国医保参保人群门诊保障力度偏弱,带量采购大幅压低了高血压、糖尿病等慢性病仿制药价格,减轻长期服药慢病患者的经济负担。医保目录谈判和集采政策形成了“腾笼换鸟”的良性循环,集采为医保基金节约大量开支,才有充足额度将高价创新药纳入报销范围。

“十余年前,国内新药上市节奏与国际相差十年甚至以上,不少患者只能铤而走险赴境外购药;现如今,新药审评审批上市时间持续缩短,国内外用药时差也变得越来越小。”此外,金春林谈到,2000年首版医保目录仅收录1500种药品,2025年目录扩容至3253种,患者用药选择近乎翻倍。从“两菜一汤”到“四菜一汤”,老百姓用药的丰富度明显提高了。

不过,改革的推进从来不是一蹴而就,集采政策在落地过程中,也逐渐暴露出部分短板与隐患。金春林表示,前些年极致低价的导向曾衍生药品质量隐患、供货中断,以及原研药医院配取困难等问题。同时原研药在医院买不到的问题反而增加了就医成本。

基于此,上海第11批集采有了政策上的优化,即医保统一报销中标仿制药价格,患者若有原研参照药使用需求,仅需自费补齐差价,医院同步放开原研药供应,平衡医保控费目标与患者个性化用药需求。在金春林看来,上海的优化模式具备全国推广的价值,因为改革的核心从来不是机械执行政策,而是解决患者的合理诉求。

分级诊疗,破解扎堆三甲难题

如果说用药难题是医改需要破解的“痛点”,那看病扎堆、就医体验差,就是长期困扰国内医疗体系的“顽疾”。为从根源上破解这一就医困局,国家全面推进分级诊疗改革,构建科学有序的就医分层体系。

在金春林看来,分级诊疗不是简单的医疗资源分流,更不是“把患者挡在大医院门外”,而是一套经过全球医疗体系验证的成熟模式,目的是让不同层级的医疗机构各司其职、精准服务,让患者看病更高效、更省心。

随着医联体、医共体建设全面落地,上下级医疗机构的资源壁垒被逐步打破,各级医院的功能定位愈发清晰。但金春林也特别提醒,分级诊疗的落地效果,最终取决于基层医疗的服务质量,基层首诊绝不能流于形式。必须绑定责任机制,压实家庭医生服务职责,真正让患者信任基层、愿意选择基层,才能让分级诊疗体系真正高效运转。

公立医院改革,重塑医院评价标准

公立医院是我国医疗服务体系的主体,也是患者就医的主要阵地。多年来,依托持续深化的公立医院改革,国内医疗机构的硬件条件实现了跨越式升级。如今,国内三甲医院已全面配齐PET-CT、高端精准CT、微创手术机器人等全球顶尖医疗设备。对患者而言,检查更精准、治疗更专业、手术更安全,就医硬件体验实现了大幅提升。

但硬件升级只是基础,绝非公立医院发展的终极目标。金春林强调,当下行业内存在一种误区,即以床位数量、设备先进程度、医院营收规模、门诊量数据作为评判医院优劣的核心标准,但真正优质的公立医院,核心竞争力从来不是硬件规模,而是能为患者带来多少真实健康获益。

对此,他明确了公立医院四大核心评价维度:首先是疑难重症诊疗能力;其次是客观治疗结局,直观体现诊疗效果;第三是重症急救硬实力,ICU抢救成功率是极易被忽视却至关重要的指标;最后是患者综合就医感受,涵盖就医流程便捷度、服务满意度、个人隐私保护、诊疗方案知情权,同时兼顾老龄化社会需求,完善老年康复、长期护理等配套服务,让老年人不仅能实现长寿,更能拥有高质量的晚年生活。

“公立医院的底色是公益,绝非盈利。”金春林反复强调,公立医院改革的所有流程优化、设备升级、技术迭代,最终落脚点都必须是提升诊疗质量、改善患者体验、提高康复效果,任何偏离患者需求、以增收为核心的发展模式,都违背了公立医院的发展初心,也是医改坚决摒弃的方向。

医保支付改革,控费拒绝一刀切,守住合理医疗需求

医保支付方式改革是医改的关键一环,直接关系医疗服务供给、医保基金安全和患者就医权益。近年来,DRG、DIP付费改革全面落地,通过标准化、精细化的付费机制,有效遏制了过度检查、过度诊疗、重复开药等乱象,杜绝医疗资源浪费,为医保基金长期可持续运行筑牢了根基。

但改革落地过程中,部分地区出现了“一刀切”的简单化执行问题。看似守住了控费指标,却直接阻碍了医疗创新落地,违背了医保改革的初衷。

针对这一行业痛点,上海探索出了一套兼顾公平与温度的支付改革模式,为全国提供了优质范本。据金春林介绍,上海在医保整体控费的框架下,针对临床必需的原研药、前沿诊疗新技术、疑难重症个性化诊疗方案,有着单独的报销政策。这一举措精准规避了“一刀切”控费的弊端,既守住了医保基金安全底线,又为医疗创新、患者个性化治疗留出了空间,多元化诊疗需求得到充分保障。

纵观十余年医改历程,从破解“看病贵、看病难”的基础痛点,到追求“优服务、高体验、高质量”的进阶目标,医改的核心逻辑始终未变。金春林最后强调,患者至上从来不是一句宣传口号,而是需要落地到每一项政策、每一次服务、每一套评价体系中的核心准则。

“未来,医改要跳出医院、医保、药企的单一行业维度,将患者生存期、生存质量、就医体验、诊疗选择权作为改革前置标尺,让每一轮政策调整、每一次行业升级,都能切实惠及普通百姓。”金春林说。

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